Dream ApartVista Szczyrk
Oferta najmu dla Właścicieli

Bezpieczna współpraca, która zamienia Twój apartament w pasywny dochód

Profesjonalizm • Bezpieczeństwo • Transparentność.
Dream Apartnajwiększa sieć apartamentów w Beskidach
350+ apartamentów30 mln+ wypłaconych prowizji10 lat na rynku
Vista Szczyrk — zdjęcie hero
Maksymalizacja zysków
Wyższy RevPAR i yield
Wolny czas dla Właściciela
My działamy, Ty odpoczywasz
Transparentna współpraca
Raporty i panel 24/7
Nieograniczony pobyt Właściciela
Blokady nawet w sezonie

Model współpracy oparty na zaufaniu i przejrzystości

Model najmu oparty jest na wspólnej puli przychodów, w której właściciele apartamentów uczestniczą proporcjonalnie do udziału swojego lokalu w całkowitej ofercie obiektu.

  • Optymalizacja przychodów i obłożenia
  • Spójność wizerunkowa obiektu
  • Wyższy poziom obsługi gościa
  • Lepsza reputacja obiektu
  • Większe bezpieczeństwo i porządek w obiekcie
Podział przychodów standardowo: 50% Właściciele / 50% Dream Apart*
* Przychód ze wszystkich apartamentów w obiekcie zarządzanych przez Dream Apart.
Podział przychodu
50% / 50%
Właściciel
50%
Operator
50%

Struktura rozproszona vs obiekt zarządzany

Prosty język + przykłady, żeby różnica była oczywista.

spójny model

Kompleksowe zarządzanie obiektem

Jedna recepcjaJeden cennikJedna marka
OCC
67.8%
68 / 100 nocy
Ile nocy jest zajętych (OCC)67.8%
Na 100 nocy, goście zajmują ok. 68 nocy.
Przykład: mniej pustych dni = stabilniejsze wpływy.
Ceny dopasowane do popytu
System reaguje szybko: gdy rośnie zainteresowanie, cena rośnie; gdy spada — obniżamy.
Przykład: długi weekend + dobra pogoda → wyższa cena i lepszy przychód.
Jedna marka i jeden budżet
Spójna komunikacja = większe zaufanie i wyższy CTR.
Przykład: wspólne kampanie + strona = więcej zapytań.
Kalendarz bez „pustych okienek”
Rezerwacje układamy tak, by minimalizować przerwy.
Przykład: dokładamy 1 noc z przodu lub z tyłu, żeby domknąć całość.
każdy lokal osobno

Zarządzanie pojedynczymi apartamentami

Wiele profiliRóżne cennikiBrak spójności
OCC
40.6%
41 / 100 nocy
Ile nocy jest zajętych (OCC)40.6%
Na 100 nocy, goście zajmują ok. 41 nocy.
Przykład: mieszkanie stoi puste prawie 6/10 dni.
Ceny ustawiane „ręcznie”
Reakcje na popyt i pogodę są wolniejsze i niespójne.
Przykład: gdy robi się tłoczniej w weekend, cena często zostaje „stara”.
Marketing „każdy sobie”
Każdy lokal promuje się osobno — trudniej się przebić.
Przykład: mniejszy zasięg = mniej zapytań i rezerwacji.
Kalendarz z przerwami
Więcej „dziur” między rezerwacjami, gorsze dociążenie.
Przykład: rezerwacja 2-dniowa → 1 dzień pusty → kolejna 2-dniowa.

Dane mają charakter poglądowy – rzeczywiste wyniki zależą od sezonu i lokalizacji. Chcesz policzyć swoją sytuację?Przygotujemy bezpłatną symulację.

Sposób rozliczania czynszu

Wzór

Czynsz = P × 50% × W1

P — miesięczny przychód netto całego obiektu (po prowizjach OTA, bez VAT)

50% — część puli wypłacana Właścicielom

W1 — udział konkretnego lokalu w puli (wg metrażu/standardu)

Podział kosztów operacyjnych

Koszty po stronie Właściciela

Po stronie Właściciela

Brak kosztów operacyjnych po stronie właściciela.

0
kosztów

Stałe, przewidywalne pozycje rozliczane według liczników i stawek.

Koszty po stronie Dream Apart

Koszty operacyjne i serwisowe

Sprzątanie apartamentówPranie i wymiana pościeli/ręcznikówZaopatrzenie apartamentówSerwis techniczny / naprawy bieżąceKontrole techniczne i przeglądy okresowe (np. czujniki, gaśnice, klimatyzacja)Koordynacja check-in/check-outZarządzanie zgłoszeniami gości i reklamacjeUtrzymanie czystości części wspólnych

Koszty marketingu i sprzedaży

Kampanie reklamowe online (Google Ads, Meta, OTA-promocje)Fotografia, wideo, drony, staging apartamentówUtrzymanie i rozwój stron www + systemu rezerwacyjnego Grafika, content, e-mail marketing, automatyzacja sprzedażyMateriały promocyjne

Koszty administracyjne i zarządcze

Zarządzanie wspólnotąObsługa księgowa i kadrowaObsługa prawna i umowySystemy IT i licencjeUbezpieczenie OC operatora

Koszty mediów i eksploatacji (jeśli rozliczane przez operatora)

PrądWodaOgrzewanieŚmieciInternetTelewizjaUtrzymanie terenów zielonychOdśnieżanie

Koszty personelu i operacji terenowych

Obsługa gości 24/7Manager obiektuZespół sprzątający i serwisowyTransport

Koszty wyposażenia i utrzymania standardu

Wyposażenie zastępcze i uzupełnienia (naczynia, żarówki, ręczniki, piloty, czajniki itp.)Modernizacje, doposażenia i drobne inwestycje poprawiające standardNaprawy i remonty powstałe z winy Gości

Operacyjne, zmienne i pracochłonne elementy, które zdejmujemy z barków Właściciela.

Warunki współpracy

Najważniejsze zasady naszej współpracy z Właścicielami — krótko i konkretnie.

Umowa na 10 lat

Stabilne warunki na długi termin z opcją dalszej kontynuacji.

Nieograniczony pobyt Właściciela

Możesz korzystać z apartamentu kiedy chcesz — nawet w sezonie wysokim.

Miesięczny okres rozliczeniowy

Przejrzyste rozliczenia i raporty właścicielskie co miesiąc.

Opiekun inwestycji

Dedykowana osoba do współpracy i szybkiego kontaktu z Właścicielami.

Odpowiedzialność Dream Apart

Pokrywamy zniszczenia i ubytki wyrządzone przez Gości.

Zarządzanie wspólnotą

Koordynujemy sprawy wspólnoty, by całość działała sprawnie.

Kalkulator zysku — prosto i jasno

Kluczowe KPI (model puli)

Czynsz netto (rok)
73 423 zł
Czynsz netto + wzrost wartości netto (rok)
102 873 zł
Czynsz netto — 10 lat (skumulowany)
841 707 zł
Czynsz netto + wzrost wartości — 10 lat (skumulowany)
1 212 126
Uwzględniono roczne wzrosty: czynszu 3% i wartości nieruchomości 5%.

Miesięczne wypłaty (zł) + ROI puli (%) • Sezony

Wspólna pula
ROI puli (%)
❄️❄️🌱🌱🌱☀️☀️☀️☀️🍂🍂❄️019123824573676480%25%50%75%100%IIIIIIIVVVIVIIVIIIIXXXIXII
Lewa oś: miesięczne wypłaty (zł). Prawa oś: ROI puli narastająco (%). Tło: pory roku (❄️ 🌱 ☀️ 🍂).

Wzrost rocznego czynszu (10 lat) — model puli

Bazą jest roczna wypłata właściciela (wspólna pula) dla bieżących parametrów.

%
0 24 669 49 337 74 006 98 674 2627282930313233343536
Roczny czynsz (wypłata netto do właściciela)Start: 73 423 Po 10 latach: 98 674 Skumulowany wzrost: +34.4%

Wzrost wartości nieruchomości (10 lat)

Bazą jest aktualna cena netto nieruchomości.

%
0 239 855 479 710 719 564 959 419 2627282930313233343536
Wartość nieruchomościStart: 589 000 Po 10 latach: 959 419 Skumulowany wzrost: +62.9%

Wyniki orientacyjne; dokładne wartości zależą od cennika, sezonowości i polityki kosztowej.

Galeria & Wideo

FAQ — najczęstsze pytania

01Czy gwarantujecie stały przychód (czynsz gwarantowany)?
Nie — pracujemy w modelu prowizyjnym, w którym nasze wynagrodzenie rośnie wraz z Twoim przychodem. Dzięki temu mamy wspólny cel: maksymalizować ADR, obłożenie i RevPAR w sposób transparentny, bez ukrytych limitów i kar.
02Na czym bazują prognozy przychodów w ofercie?
Prognozy powstają z danych historycznych porównywalnych obiektów, sezonowości, kalendarza wydarzeń i dynamiki cen (revenue management). Pokazujemy 3 scenariusze: konserwatywny, bazowy i ambitny — wraz z czułością na blokady właścicielskie.
03Ile i w jaki sposób mogę blokować terminy dla siebie?
Blokujesz kiedy chcesz — to model second‑home. Rezerwacje właścicielskie zgłaszasz w panelu lub przez recepcję. Wpływ blokad na wynik jasno pokazujemy w raporcie miesięcznym i prognozach.
04Jakie są koszty początkowe po stronie właściciela?
Zależnie od stanu lokalu: doposażenie soft (tekstyliia, szkło, drobny sprzęt), sesja zdjęciowa, branding, integracje kanałów. Dajemy listę kontrolną i widełki kosztów przed startem, aby uniknąć niespodzianek.
05Jakie opłaty pobieracie i jak wygląda rozliczenie?
Standardowo prowizja od przychodu noclegowego + koszty operacyjne (sprzątanie po pobycie gościa, pranie bielizny, drobne materiały eksploatacyjne). Raz w miesiącu otrzymujesz szczegółowe rozliczenie z pozycjami i numerami rezerwacji.
06Na jak długo zawierana jest umowa i jaki jest okres wypowiedzenia?
Umowa jest bezpieczna i elastyczna — standardowo na czas nieokreślony z jasnym okresem wypowiedzenia. Nie stosujemy kar za rozwiązanie po upływie okresu minimalnego wymaganego do rozliczeń.
07Kto odpowiada za serwis i standard apartamentu?
Zapewniamy pełną obsługę gościa: komunikacja 24/7, check‑in/out, sprzątanie według standardu marki, szybkie usuwanie usterek. Mamy SLA na czas reakcji i kontrolę jakości po każdym pobycie.
08Gdzie sprzedajecie i jak ustalacie ceny?
Działamy wielokanałowo: serwis bezpośredni + OTA (Booking, Airbnb i inne). Ceny są dynamiczne i zależą od popytu, konkurencji, długości pobytu i obłożenia w puli. Dbamy o spójność cenową i ograniczamy kanibalizację.
09Czy mam dostęp do panelu i bieżących danych?
Tak — otrzymujesz panel właściciela z podglądem rezerwacji i kalendarza oraz comiesięczny raport PDF/Excel z metrykami (ADR, OCC, RevPAR), przychodami z kanałów i rozliczeniem środków.
10Jak rozwiązujecie temat szkód, depozytów i ubezpieczenia?
Stosujemy depozyty/ preautoryzacje oraz procedurę szkód. Operator posiada ubezpieczenie OC, a szkody rozliczamy na podstawie protokołów i dokumentacji zdjęciowej. Właściciel jest informowany o każdej istotnej interwencji.

Zacznijmy współpracę na Vista Szczyrk

Pokażemy pełne KPI i model na danych z Vista Szczyrk. Przygotujemy PDF oferty z indywidualną symulacją.